Supieran priorizar las tareas
Disminuyeran drásticamente los errores
Redujeran al máximo el tiempo de respuesta
Tuvieran actitudes positivas y estimulantes ante la innovación y el cambio
Asumieran las nuevas y viejas responsabilidades con éxito
Fuesen muy conscientes de su trabajo
El Coaching para ejecutivos ayuda a que éstos se vuelvan más eficientes.
El Coaching para ejecutivos es un proceso de acción-aprendizaje para mejorar las acciones efectivas y la agilidad del aprendizaje.
Una de las primeras preguntas que surgen a propósito del coaching es cuándo y dónde lo utilizamos.
Principales aplicaciones del Coaching en el trabajo:
Motivación del personal
Delegación
Resolución de problemas
Cuestiones de interrelación
Creación de equipos
Evaluaciones y valoraciones
Desempeño en las tareas
Planificación y revisión
Desarrollo del personal
Trabajo en equipo
Aprender o mejorar habilidades específicas
Mejorar su eficacia
Prevenir el fracaso
Prepararse para promocionar en su carrera
Mejorar los resultados de la empresa.
Aprender o mejorar habilidades específicas
Mejorar su eficacia
Prevenir el fracaso
Prepararse para promocionar en su carrera
Mejorar los resultados de la empresa.
El retorno de la inversión es de 6 veces el coste del coaching en el rendimiento, calidad y satisfacción de los directivos que participan en estos programas. Fuente: Manchester Inc.El objetivo principal del Coaching ejecutivo es desarrollar de forma personalizada el potencial individual del cliente y acompañarla para facilitarle la consecución de sus objetivos.
Analizar, de forma personalizada y conjunta, las oportunidades de desarrollo en habilidades que van a ser objeto de Coaching.
Diseñar, un Plan de Acción individualizado que ayude a sistematizar y operativizar el desarrollo práctico de las distintas habilidades identificadas.
Realizar, un seguimiento puntual del nivel de progreso del cliente en la aplicación de las habilidades, estableciendo, en caso necesario, medidas que ayuden a corregir y/o impulsar este progreso.
Proporcionar, feedback periódico acerca de la evolución de las diferentes sesiones de Coaching programadas.
Desde el Instituto Europeo de Coaching entendemos que el éxito de un proceso se basa en los conceptos siguientes: